從碎石泥巴到“紅黑夾層”，從“此路不通”到遍地高速，一部交通發(fā)展史，記錄著一代代公路物資人的奮斗故事。

盧航政就是這些人中的一員。作為湖南省公路物資有限公司“掌門(mén)人”，他與團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，用12年時(shí)間把一個(gè)傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)推向?yàn)r青產(chǎn)業(yè)前沿，使其主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)、市場(chǎng)占有率居全省第一，成為省內(nèi)唯一一家“采儲(chǔ)產(chǎn)研銷(xiāo)”全產(chǎn)業(yè)鏈瀝青企業(yè)。

“瀝”上結(jié)緣，闊步前行 

2001年，盧航政畢業(yè)于延安大學(xué)化工系，根據(jù)雙向就業(yè)選擇，他揣著一張派遣證，只身從陜北入職原屬省交通廳企業(yè)湖南省公路物資設(shè)備公司（現(xiàn)湖南省公路物資有限公司）。

“剛來(lái)報(bào)到的時(shí)候，大家都很詫異。”盧航政說(shuō)，“以往來(lái)的都是交通、路橋?qū)I(yè)的學(xué)生，招收化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生還是頭一次。”然而，他默默地從基層做起，披星戴月、起早貪晚，用實(shí)際行動(dòng)贏得了大家的認(rèn)可和贊許。

也是在這樣的專(zhuān)業(yè)背景下，盧航政與瀝青結(jié)下了不解之緣。剛?cè)肼毠?，他就被派往株洲白馬垅瀝青站，駐守瀝青站一線(xiàn)完成庫(kù)區(qū)升級(jí)改造，并全程參與瀝青加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸全流程管理，從理論學(xué)習(xí)邁向生產(chǎn)實(shí)踐。

2003年開(kāi)始，盧航政被調(diào)入公司瀝青業(yè)務(wù)部。10余年間，他實(shí)現(xiàn)了從基層業(yè)務(wù)經(jīng)理到部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理助理，再到公司副經(jīng)理（主持工作）、公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)的跨越。

對(duì)盧航政來(lái)說(shuō)，如何讓公司穩(wěn)步發(fā)展是他每天都在思考的問(wèn)題。為此，他不停地走訪(fǎng)職工，經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)工地和瀝青資源廠(chǎng)家一線(xiàn)調(diào)研，尋求解決之道。

“科學(xué)的制度、鋼鐵的紀(jì)律才是‘定海神針’。沒(méi)有規(guī)矩，什么事也干不成。”在盧航政的主導(dǎo)下，《經(jīng)營(yíng)管理制度》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《綜合績(jī)效考核辦法》等90多項(xiàng)制度相繼出臺(tái)并實(shí)施，構(gòu)建了覆蓋公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分級(jí)分類(lèi)的制度體系，建立了“執(zhí)行、反饋、改進(jìn)”工作閉環(huán)。

“在深化改革中，我們最關(guān)鍵的措施就是較好解決了分配問(wèn)題”。盧航政一針見(jiàn)血指出，“只有把員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決好，大家才會(huì)真正把公司事業(yè)當(dāng)做個(gè)人事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，才能心往一處想、勁往一處使。”

最是文化潤(rùn)人心。盧航政注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立了“誠(chéng)信贏天下”的經(jīng)營(yíng)理念和“包容、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，打造企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過(guò)工會(huì)、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)各條線(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，形成“家”的企業(yè)文化。

在工作中，盧航政身先士卒，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。他率領(lǐng)公司全體干部職工，銳意進(jìn)取，健全國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，不斷提升管理能力，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)渠道，壯大企業(yè)規(guī)模，確保國(guó)有資產(chǎn)提質(zhì)增效。

“瀝”好主業(yè)，彎道超車(chē)

“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原始積累不足、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期改制不到位，公司錯(cuò)過(guò)了兩次重大的發(fā)展機(jī)遇。”談到當(dāng)年接手公司時(shí)的情景，盧航政有頗多感慨。

黨的十八大以來(lái)，湖南全力構(gòu)建綜合交通樞紐體系，全省交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越，公路物資公司由此迎來(lái)了發(fā)展“黃金期”。盧航政深知市場(chǎng)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，暗下決心，這次“一定要緊跟時(shí)代的節(jié)奏”。

乘著這股東風(fēng)，加上公司在產(chǎn)品、資金、資源、技術(shù)等方面的先天優(yōu)勢(shì)，從做大做優(yōu)瀝青主業(yè)這一戰(zhàn)略基點(diǎn)出發(fā)，盧航政帶領(lǐng)公司下足了苦功夫。

首先是品質(zhì)，盧航政難掩自豪：瀝青質(zhì)量好，售后服務(wù)到位，自然有口碑。“我們的瀝青大都來(lái)自中石油、中石化、中海油等企業(yè)，放眼整個(gè)湖南省，我們的品質(zhì)算是最上乘的。”這是盧航政的底氣，也是給客戶(hù)吃下的一枚“定心丸”。

品質(zhì)過(guò)硬了，如果下游企業(yè)在拌料、壓實(shí)等操作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤，同樣也會(huì)影響路面質(zhì)量。為了保證品控，盧航政特別聘請(qǐng)長(zhǎng)沙理工大學(xué)相關(guān)專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)，并成立了一支專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)。除此之外，團(tuán)隊(duì)還主動(dòng)下沉到下游客戶(hù)端進(jìn)行跟蹤走訪(fǎng)，掌握產(chǎn)品的性能變化，便于隨時(shí)做出技術(shù)調(diào)整。

“其次是進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)、填補(bǔ)空白區(qū)域，構(gòu)建起自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”通過(guò)調(diào)度業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深耕下游市場(chǎng)，公司逐漸與200多家客戶(hù)建立起了密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，成為省內(nèi)業(yè)務(wù)體量居首位的瀝青服務(wù)商。

第三步棋是狠抓科技創(chuàng)新。公司在岳陽(yáng)投資興建的汨羅瀝青基地——湖南國(guó)盈新材料科技有限公司，具備加工、生產(chǎn)及研發(fā)一體功能。同時(shí)，公司與長(zhǎng)沙理工大學(xué)共建高性能復(fù)合改性瀝青技術(shù)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，獲批成立湖南省碳中和公路新材料工程技術(shù)研究中心，拿下多項(xiàng)瀝青產(chǎn)品專(zhuān)利，為獲得更高品質(zhì)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

盧航政在物流運(yùn)輸上也進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局。參股的公司具有長(zhǎng)江中下游油品船運(yùn)及貨運(yùn)代理資質(zhì)，年瀝青承運(yùn)量達(dá)50多萬(wàn)噸，為公司在業(yè)務(wù)高峰期保障運(yùn)力提供了有力支持，也為公司增加了新的利潤(rùn)點(diǎn)。

 如今的公路物資公司營(yíng)收、利潤(rùn)均保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。盧航政說(shuō)，這些看似簡(jiǎn)單數(shù)字的背后，是所有公路物資人的努力和汗水，是大家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

“瀝”清思路，砥礪前行

面對(duì)“花樣百出”的難題和挑戰(zhàn)，盧航政練就了一套職業(yè)化的工作方法。善于解“難題”的他，也早已將“解題公式”爛熟于心。

2016年，他便將業(yè)務(wù)范圍瞄向了省外。帶著瀝青這一“拳頭產(chǎn)品”，與團(tuán)隊(duì)奔走于全國(guó)市場(chǎng)，攜手央企投標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快拓展自己的業(yè)務(wù)版圖。安徽、廣西、廣東、河南，一個(gè)一個(gè)省份被相繼突破，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目積攢口碑，靠著一股子湖南人的闖勁、拼勁、蠻勁，硬是在省外市場(chǎng)闖出了一片天地，目前省外市場(chǎng)營(yíng)收占比已達(dá)40%以上，公司正努力朝著打造中部一流專(zhuān)業(yè)化瀝青服務(wù)商目標(biāo)邁進(jìn)！

“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持瀝青主業(yè)不動(dòng)搖、堅(jiān)持客戶(hù)至上不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持為民初心不動(dòng)搖、堅(jiān)持安全發(fā)展不動(dòng)搖。”這是盧航政眼里公司得以發(fā)展壯大的六個(gè)“法寶”。

談及企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃，盧航政早已摹畫(huà)出了一幅美好藍(lán)圖：“堅(jiān)持以瀝青主業(yè)為核心，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為‘半徑’，擘畫(huà)瀝青產(chǎn)業(yè)‘同心圓’，通過(guò)參股、并購(gòu)等模式向上、向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈。此外，我們還要全力建設(shè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)，完善瀝青全產(chǎn)業(yè)鏈布局，盡快建成中部一流專(zhuān)業(yè)化瀝青服務(wù)商。”

“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“芙蓉高層次人才”“經(jīng)營(yíng)管理之星”“先進(jìn)個(gè)人”……榮譽(yù)加身的盧航政并沒(méi)有停歇，仍行走在不斷披荊斬棘、拓展業(yè)務(wù)邊界的道路上。

正如他所說(shuō)的：“歷經(jīng)曲折與磨礪，才能鋪就大道坦途。”成事如此，做人亦如此。

撰   稿：聶小春 

責(zé)   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：胡信鋒

審   定：王環(huán)斌